وانغ لي

- مدير التسويق

أعزائي أعضاء الفريق ،

وقد لعبت القيادة دوراً حاسماً في سعينا المشترك إلى التميز. كقائد ، أود أن أعرض بإيجاز فهمنا للقيادة والصفات والمسؤوليات الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها القائد.

بادئ ذي بدء ، القيادة ليست مجرد موقف ، ولكنها أيضًا سلوك. نعتقد أن القادة هم الأشخاص الذين يمكنهم تحفيز إمكانات الفريق وتزويد الفريق بالاتجاه. كل واحد منا يمكن أن يكون قادة ، بغض النظر عن المناصب ، طالما لدينا تأثير إيجابي ومسؤولية.

ثانياً ، خصائص القائد أمر بالغ الأهمية. نحن نشجع كل عضو في الفريق على تطوير مهارات صنع القرار ، وتعزيز مهارات الاتصال ، وتعزيز العمل الجماعي ، والحفاظ على التوجيه المستهدف والقدرة على التكيف. هذه الخصائص هي حجر الزاوية لنجاحنا المشترك.

كقادة ، لدينا مسؤوليات مهمة. لا يقتصر الأمر على صياغة الأهداف والاستراتيجيات فحسب ، بل يحفز أيضًا حماس أعضاء الفريق للعمل ويحثهم على أداء أفضل مستوى. نحن مسؤولون عن الأداء والنتائج الشاملة لضمان أن يتمكن الجميع من تحقيق أهدافهم الشخصية والجماعية في بيئة عمل جيدة.

قبل كل شيء ، نريد أن ندرك أن القيادة قابلة للتطوير. من خلال التعلم والتدريب والممارسة ، يمكننا باستمرار تحسين قدراتنا القيادية والتكيف مع بيئة متغيرة. تطوير القيادة هو عملية طويلة الأجل ، ونحن نشجع الجميع على الحفاظ على الوعي بالتأمل المستمر والتقدم في أنفسهم.